cm99tv

城中村改造的方法多种多样，但判断其是否“正确”的标准只有一个，就是改造后的城中村是增加了“住”的房，还是增加了“炒”的房。目前很多城市改造城中村都是通过增加容积率，然后在房地产市场融资（出让）覆盖城中村改造的成本。这样的改造方法一定是拆除“住”的房子增加“炒”的房子，全社会的债务杠杆一定是增加而不是减少。这样的改造与城市转型升级恰好是南辕北辙。

种种原因之下，富士康的转型既是顺势而为，也是形势所迫。一位接近郭台铭的台湾人士告诉《财经》记者，郭台铭推崇孙正义，二人有诸多相似之处，比如野心大、下手狠。短短数年间，从云计算、物联网、大数据，到医疗健康、AI、5G、电动汽车，郭台铭的投资与布局几乎没有边界。富士康CMO袁学智数月前接受《财经》记者采访时曾提及，郭夫人因乳腺癌去世后，郭成立了一个基金，建设了一个有机农场，甚至在这个农场开发了“虫脸识别”技术。

创业值得礼赞，企业家精神要保护，做人要有担当。这都没错，可是这些美好的词汇和这个人的所做所为有关系吗？请注意，他欠的是银行、供应商和合作伙伴的钱，估计还没启动破产清算就被定为商业诈骗了。对此事持反对意见主要为：“欠债还钱”本就是天经地义的事，为什么要去吹捧罗永浩？除此之外，有网友旧事重提，拿罗永浩以前的言论说事。

原来我们提供的服务是要交给客户经理让他帮我们下单，但是过程太复杂。现在我们的整个体验都要融入到场景中去，所以第一步是先打好理财产品平台的基础体验。在投后过程中，我们要做什么？比如产品到期要进行提醒，帮助他分析账户的变化，给出后续投资的建议。这样在理财过程中向客户提供完整的服务。过去常规的做法是你买好了就不管你了，客户会经常打电话问什么时候到期，所以客户在我们这里的体验并不是很好，所以我们要增加对客户投后的管理。

有三个关键性的方向要做。一是要有一个有竞争力的产品体制。包括两个方面，一个是资产配置能力。券商每年要开特别报告会，要有首席经济学家研究大额资产的配置，我们要为客户基于资产的配置做好产品规划。一个是要建立产品的评价体系。因为我们有客户实际的交易数据，有对机构基金经理全面的了解。我们比市场的第三方机构更有能力和义务去做好产品的评价体系，去严选组合中的产品。做好这件事情以后，建立起一体化的销售机制，从产品的创设、推荐到评价，由此完成产品体系的构建。

艾瑞咨询的报告显示，蛋壳公寓的规模为国内长租公寓运营商的第二位，且房间数增长最快，增速居行业第一。而无论是在规模上扩张上，还是在成本控制方面，蛋壳公寓已经付诸行动，并开始显露其效了。特别是此次赴美成功上市后，插上资本翅膀的蛋壳公寓，规模会进一步激增，扭亏为盈或许指日可待。